關(guān)于調(diào)整組建涇縣駐北京、上海、深圳

蘇州、杭州招商辦事處的通知

 

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣直各單位：

為深入貫徹落實(shí)全市駐外招商會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化駐外招商工作，經(jīng)研究，決定調(diào)整組建涇縣駐北京、上海、深圳、蘇州、杭州招商辦事處，各招商辦事處負(fù)責(zé)人和組成人員如下：

一、駐北京招商辦事處

主任：程發(fā)寶

成員：張東豪

負(fù)責(zé)北京、天津、河北等北方區(qū)域招商

二、駐上海招商辦事處

主任：楊長峰

副主任：魯為華、周美華

負(fù)責(zé)上海、嘉興、湖州區(qū)域招商，下設(shè)三個(gè)招商組

1、上海招商組

楊長峰、杭剛、鮑光榮、翟晨

2、嘉興招商組

魯為華、羅成、黃禮超  

3、湖州招商組

周美華、陳亮、馬騰

三、駐深圳招商辦事處

主任：洪柏壽

副主任：李天寶

負(fù)責(zé)深圳、廣州等大灣區(qū)招商

四、駐蘇州招商辦事處

主任：陳四五

副主任：沈成、陳超

負(fù)責(zé)江蘇區(qū)域招商，下設(shè)三個(gè)招商組

1、南京招商組

沈成、陳賽克、張澤陽

2、蘇州招商組

陳四五、項(xiàng)有清、郭沖

3、無錫、常州招商組

陳超、陶仕偉

五、駐杭州招商辦事處

主任：呂相農(nóng)

副主任：李鴻俊

成員：黃國慶、程彬

負(fù)責(zé)杭州、寧波區(qū)域招商

 

附件：1.《涇縣駐外招商辦事處管理辦法》

2.《涇縣駐外招商辦事處年度目標(biāo)任務(wù)分解》

3.《涇縣駐外招商辦事處年度考核細(xì)則》

 

 

 

               涇縣雙招雙引工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室

                       2024年4月2日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1：

 

涇縣駐外招商辦事處管理辦法

 

第一章  組織機(jī)構(gòu)

第一條  按照縣委、縣政府總體部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)縣駐外招商辦事處運(yùn)行管理和隊(duì)伍建設(shè)，提高雙招雙引工作實(shí)效，參照《宣城市駐外招商局管理辦法》，并結(jié)合我縣工作實(shí)際，特制定本辦法。

第二條  縣駐外招商辦事處是在縣雙招雙引工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，為進(jìn)一步健全招商引資工作機(jī)制，加強(qiáng)駐外招商工作統(tǒng)籌而設(shè)立的縣級(jí)工作專班，由縣招商合作中心負(fù)責(zé)日常管理服務(wù)。

 

第二章  組織架構(gòu)

第三條  縣雙招雙引工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)籌全縣招商引資工作，根據(jù)宣城市《關(guān)于加強(qiáng)全市“雙專雙實(shí)”招商隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，調(diào)整設(shè)立北京、上海、深圳、蘇州和杭州5個(gè)駐外招商辦事處，其中上海、蘇州招商辦事處下設(shè)若干個(gè)招商組。

第四條  各駐外招商辦事處負(fù)責(zé)各自駐點(diǎn)區(qū)域的招商工作，主要承擔(dān)以下工作職責(zé)：

（一）掌握駐點(diǎn)招商區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢和動(dòng)向，建立客商資源信息庫，積極挖掘跟蹤項(xiàng)目投資線索，按時(shí)報(bào)送招商引資信息；

（二）認(rèn)真洽談?wù)猩桃Y項(xiàng)目，有效組織客商來涇考察，及時(shí)完成招商引資任務(wù)；

（三）認(rèn)真開展招商引資調(diào)研，加強(qiáng)與重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)、商會(huì)協(xié)會(huì)、青年人才工作站等聯(lián)系，積極組織開展招商推介活動(dòng)；

（四）積極配合宣城市各駐外招商局開展相關(guān)工作，完成縣雙招雙引工作領(lǐng)導(dǎo)組、縣招商合作中心交辦的其他任務(wù)。

縣開發(fā)區(qū)管委會(huì)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)招商小分隊(duì)，參照縣駐外招商辦事處設(shè)置和管理模式，圍繞各自招商引資目標(biāo)任務(wù)全力開展對外招商、宣傳推介和幫辦服務(wù)等工作。

 

第三章  外出招商管理

第五條  實(shí)行工作績效管理。各駐外招商辦事處人員每月駐外天數(shù)原則上要求15天（含出差及陪同客商來涇考察和根據(jù)工作安排參訓(xùn)參會(huì)），駐北京、深圳招商辦事處各招商組每月拜訪企業(yè)或商協(xié)會(huì)數(shù)不少于10家，駐上海、蘇州、杭州招商辦事處各招商組每月拜訪企業(yè)或商協(xié)會(huì)數(shù)不少于12家。駐外招商人員每人每月實(shí)地對接拜訪企業(yè)不少于6家、報(bào)送有效項(xiàng)目線索不少于1條，未完成當(dāng)月拜訪任務(wù)和線索報(bào)送的招商人員，工資地域差額補(bǔ)助60元取消發(fā)放。各駐外招商辦事處人員回涇期間接受縣招商合作中心統(tǒng)一管理。

第六條  各駐外招商辦事處原則上在本駐點(diǎn)區(qū)域內(nèi)開展招商活動(dòng)，確需跨片區(qū)招商的，必須要有明確的項(xiàng)目線索，且需經(jīng)過縣招商合作中心分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并向招商服務(wù)股完善報(bào)備程序。未經(jīng)報(bào)備跨區(qū)域招商的人員，期間產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用不予報(bào)銷。 

第七條  各駐外招商辦事處負(fù)責(zé)收集招商項(xiàng)目信息，進(jìn)行深度跟蹤，力促項(xiàng)目信息轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目線索；并及時(shí)填報(bào)《招商引資項(xiàng)目線索表》。駐外招商辦事處人員將首次獲得的有效項(xiàng)目信息報(bào)送至招商合作中心完成項(xiàng)目首報(bào)，并提供投資方簡介及項(xiàng)目投資計(jì)劃書，投資方首次來涇考察并經(jīng)縣招商合作中心認(rèn)定后視為有效首報(bào)。無首報(bào)記錄的，年終考核一律不納入個(gè)人招商實(shí)績。有效項(xiàng)目信息每周更新一次進(jìn)展，經(jīng)各駐外招商辦事處負(fù)責(zé)人審核后于每周五下午報(bào)縣招商合作中心。

 

第四章  日常管理

第八條   駐外招商辦事處人員請銷假執(zhí)行縣招商合作中心《考勤和請銷假制度》。實(shí)行釘釘APP打卡考勤，每天打卡一次。對虛假報(bào)崗的，嚴(yán)肅處理。駐外招商人員每日拜訪企業(yè)或接待考察動(dòng)態(tài)（含圖片和文字說明）需及時(shí)報(bào)送至涇縣專業(yè)招商工作群，縣招商合作中心每月統(tǒng)計(jì)公布一次。因特殊情況不能及時(shí)辦理書面請假手續(xù)，需提前通過電話、短信報(bào)批，經(jīng)招商合作中心分管負(fù)責(zé)人同意后應(yīng)在上班后3天內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)。

第九條   縣招商合作中心根據(jù)各駐外招商辦事處招商線索報(bào)送、促成縣領(lǐng)導(dǎo)考察和接待客商情況進(jìn)行月度通報(bào)，對項(xiàng)目新引進(jìn)和通過項(xiàng)目預(yù)審情況進(jìn)行半年度通報(bào)，通報(bào)情況作為年度考核依據(jù)。

第十條   縣招商合作中心會(huì)同縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部不定期開展駐外招商工作督查，對于未經(jīng)報(bào)備擅自離崗等違反相關(guān)工作紀(jì)律的人員，第一次由縣招商合作中心將相關(guān)情況通報(bào)到縣紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢組，第二次抄送至縣委組織部，第三次相關(guān)人員退回至原單位。

第十一條  根據(jù)實(shí)際情況，縣招商合作中心靈活采用線上（騰訊視頻會(huì)議）或線下會(huì)議的方式召開駐外招商辦事處月度工作例會(huì)，每季度組織召開一次工作推進(jìn)會(huì)（相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)視情況而定），邀請縣分管領(lǐng)導(dǎo)參加，聽取各駐外招商辦事處項(xiàng)目信息及招商工作情況匯報(bào)。

第十二條  各駐外招商辦事處除參加縣級(jí)層面舉辦的專題招商推介會(huì)以外，各駐外招商辦事處招商組每年至少在駐點(diǎn)區(qū)域開展各類招商推介活動(dòng)1-2次，人員規(guī)模和形式不做硬性要求。

第十三條  人員管理

（一）駐外招商人員與原單位工作脫鉤，專職招商，駐外招商期間在原單位待遇不變。

（二）駐外招商人員要講風(fēng)格重團(tuán)結(jié)，注重維護(hù)涇縣形象，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制；遵紀(jì)守法，不得謀取私利，不得借機(jī)從事第二職業(yè)。

（三）各駐外招商辦事處實(shí)行“學(xué)習(xí)輪崗制度”，90后年輕干部定期在縣招商合作中心業(yè)務(wù)股室輪崗學(xué)習(xí)，全程參與項(xiàng)目核查、項(xiàng)目預(yù)審和政策兌現(xiàn)等事宜，提升相關(guān)業(yè)務(wù)水平。

第十四條  招商經(jīng)費(fèi)管理

（一）縣財(cái)政每年對駐外招商辦事處安排專項(xiàng)招商工作經(jīng)費(fèi)，由縣招商合作中心統(tǒng)一管理。

（二）各駐外招商辦事處經(jīng)費(fèi)使用范圍為駐外招商活動(dòng)中發(fā)生的辦公費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、通訊費(fèi)、房屋（會(huì)場）租賃費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、組織各類展會(huì)及參加省市組織的簽約平臺(tái)、承辦或協(xié)辦推介會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用等。

（三）各駐外招商辦事處報(bào)銷時(shí)須一并報(bào)送相關(guān)工作臺(tái)賬，臺(tái)賬內(nèi)容應(yīng)明確企業(yè)名稱、客商職務(wù)及聯(lián)系方式、項(xiàng)目建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容，并提供相應(yīng)照片佐證。

（四）各駐外招商辦事處人員各項(xiàng)費(fèi)用支付需嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和公務(wù)卡管理規(guī)定執(zhí)行，對納入公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄的公務(wù)支出，嚴(yán)格使用公務(wù)卡或者對公轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算，對未按規(guī)定使用公務(wù)卡或?qū)D(zhuǎn)賬的，一律不予報(bào)銷。

（五）各駐外招商辦事處人員在宣城市外開展招商活動(dòng)，每人每天補(bǔ)助伙食費(fèi)100元；在宣城市內(nèi)開展招商活動(dòng)，伙食補(bǔ)助按照《關(guān)于印發(fā)<涇縣國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法>》（財(cái)行〔2016〕186號(hào)）執(zhí)行，每人每月伙食補(bǔ)助不超過1500元。駐外招商人員在安徽省外開展招商活動(dòng)，每人每天補(bǔ)助工資地域差額補(bǔ)助60元，每人每月補(bǔ)助不超過900元。外出招商交通費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。

（六）各駐外招商辦事處招商引資接待按照《涇縣黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理暫行辦法》（涇辦發(fā)〔2015〕3號(hào)），安徽省財(cái)政廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約過緊日子的若干舉措》（皖財(cái)預(yù)〔2022〕310號(hào)）執(zhí)行。嚴(yán)格駐外招商辦事處招商活動(dòng)公務(wù)接待行為紀(jì)律，控制陪同人員（陪餐人員一律不得超過3人），不得追求排場、鋪張浪費(fèi)、奢侈宴請，不得入住豪華酒店，不得組織與招商活動(dòng)無關(guān)的相關(guān)企業(yè)和人員參加。確需安排的招商引資接待的客商，應(yīng)事前向駐外招商分管領(lǐng)導(dǎo)和招商服務(wù)股報(bào)備并由辦公室統(tǒng)一安排，凡未履行相關(guān)報(bào)備手續(xù)的一律不予報(bào)銷。所有公務(wù)接待報(bào)銷均需“四單合一”（公務(wù)接待審批單、涇縣駐外招商辦事處電話記錄或涇縣駐外招商辦事處外出接單通知單，發(fā)票，接待清單，接待企業(yè)簡介名片）。

（七）各駐外招商辦事處人員住宿費(fèi)應(yīng)本著勤儉節(jié)約原則，以當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)型連鎖酒店為主，住宿費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷，報(bào)銷時(shí)需附酒店訂單截圖復(fù)印件或住宿清單，住宿標(biāo)準(zhǔn)不得超過《關(guān)于印發(fā)<涇縣國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法>》（財(cái)行〔2016〕186號(hào)）規(guī)定。

（八）非緊急事由，一般不安排平臺(tái)公車隨行，凡由接待單位或其他單位安排公務(wù)車輛的，不得報(bào)銷城市間交通費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)；凡在縣外安排公務(wù)接待或接待單位、企業(yè)統(tǒng)一安排用餐的，不得報(bào)銷當(dāng)天伙食補(bǔ)助費(fèi)。

（九）各駐外招商辦事處確定一名報(bào)銷經(jīng)辦人，報(bào)縣招商合作中心辦公室備案，不得隨意更換。報(bào)銷經(jīng)辦人需按財(cái)務(wù)制度要求于每月月初、月末報(bào)銷上月、當(dāng)月經(jīng)費(fèi)支出，不得跨季度報(bào)銷?；玖鞒虨椋?/span>

1、駐外招商辦事處經(jīng)辦人填寫經(jīng)費(fèi)報(bào)銷單和審批單；

2、駐外招商辦事處負(fù)責(zé)人審核；

3、縣招商合作中心財(cái)務(wù)人員對票據(jù)金額及合規(guī)性進(jìn)行審核；

4、各駐外招商辦事處在縣招商合作中心的對應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

5、縣招商合作中心主要領(lǐng)導(dǎo)、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷。

6、單筆支出超過10000元，由縣招商合作中心黨組會(huì)議集體研究決定后支出。

 

第五章  考核獎(jiǎng)懲

第十五條  各駐外招商辦事處和招商組日常管理考核由縣招商合作中心負(fù)責(zé)，年度考核由縣委組織部和縣招商合作中心按照《涇縣駐外招商辦事處考核細(xì)則》（見附件）進(jìn)行年度考核，對完成招商引資工作任務(wù)且得分達(dá)到80分以上，根據(jù)綜合得分排名評(píng)先評(píng)優(yōu)，對9個(gè)招商組評(píng)出一二三等獎(jiǎng)各一個(gè)，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)。

對駐外招商辦事處人員連續(xù)2個(gè)月未拜訪企業(yè)、連續(xù)3個(gè)月未達(dá)到駐點(diǎn)天數(shù)、連續(xù)3個(gè)月未報(bào)送項(xiàng)目線索或1年內(nèi)無招商項(xiàng)目簽約的，以及年度考核不稱職的，由縣招商合作中心報(bào)縣委組織部退回原單位。對招商工作中造成嚴(yán)重不良影響的，以及其他不適合駐外招商工作情形的，由縣招商合作中心按程序報(bào)相關(guān)部門予以處理。

 

第六章  附則

第十六條  本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行，原有相關(guān)文件與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

第十七條  本辦法由縣雙招雙引工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

 

 

 

 

 

附件 2：

 

涇縣駐外招商辦事處年度目標(biāo)任務(wù)分解

 

考核對象	目標(biāo)任務(wù)
	拜訪企業(yè)或 商協(xié)會(huì)任務(wù)	有效項(xiàng)目 線索任務(wù)	簽約項(xiàng)目任務(wù)
駐外招商辦事處	駐北京、深圳招商辦事處各招商組每月拜訪企業(yè)或商協(xié)會(huì)數(shù)不少于10家，駐上海、蘇州、杭州招商辦事處各招商組每月拜訪企業(yè)或商協(xié)會(huì)數(shù)不少于12家。	駐北京、深圳招商辦事處各招商組每月報(bào)送有效招商線索不少于1條，駐上海、蘇州、杭州招商辦事處各招商組每月報(bào)送有效招商線索不少于2條。	駐北京、深圳招商辦事處每年新簽約億元以上制造業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；駐上海、蘇州、杭州招商辦事處各組每年新簽約億元以上制造業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，其它投資項(xiàng)目1個(gè)。
駐外招商干部	每月拜訪企業(yè)或商協(xié)會(huì)不少于6家	每月報(bào)送有效招商線索不少于1條

 

 

 

附件3：

涇縣駐外招商辦事處年度考核細(xì)則

序號(hào)	考核類別	目標(biāo)要求	評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)	得分 情況
一	招商實(shí)績 （50分）	駐北京、深圳招商辦事處各招商組新簽約億元以上省外投資項(xiàng)目1個(gè)；駐上海、蘇州、杭州招商辦事處各招商組新簽約億元以上省外投資項(xiàng)目1個(gè)，其它投資項(xiàng)目1個(gè)。	每新簽約1個(gè)億元以上省外投資項(xiàng)目得 30分；每新簽約一個(gè)其它投資項(xiàng)目得20分，滿分不超過50分。
二	出勤情況 （10分） （釘釘 APP 打卡簽到）	1.執(zhí)行外出報(bào)備制度，請假、銷假有檔案記錄	5 分
		2.駐外招商辦事處每月駐外招商天數(shù)原則上要求 15天	5 分
三	招商引資 基礎(chǔ)工作 （40分）	1.駐北京、深圳招商辦事處各組每月拜訪企業(yè)或商協(xié)會(huì)數(shù)不少于10家，駐上海、蘇州、杭州招商辦事處各組每月拜訪企業(yè)或商協(xié)會(huì)數(shù)不少于12家。（10分）	每少一次扣 0.2 分
		2.駐北京、深圳招商辦事處各組每月報(bào)送有效招商線索不少于1條，駐上海、蘇州、杭州招商辦事處各組每月提供有效招商線索不少于2條。（10分）	每少一條扣0.2分
		3.按時(shí)報(bào)送工作小結(jié)（4分）	每少1次扣 0.5分，扣完為止
		4.每年圍繞駐點(diǎn)區(qū)域開展 2 次 調(diào)查研究并形成調(diào)研報(bào)告（2分）	每少1次扣 1分，扣完為止
		5.按時(shí)參加縣駐外招商工作調(diào)度會(huì)（2分）	每少1次扣 0.5分，扣完為止
		6.積極做好縣招商合作服務(wù)中心分派招商信息的跟進(jìn)（4 分）	每發(fā)生一起交辦任務(wù)未落實(shí)的扣1 分。
序號(hào)	考核類別	目標(biāo)要求	評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)	得分 情況
三	招商引資 基礎(chǔ)工作 （40分）	7.承辦 、協(xié)辦招商推介會(huì)（5 分）	每年在重點(diǎn)招商區(qū)域承辦一場招商推介會(huì)得5分，協(xié)辦一場 招商推介會(huì)得3 分，總分不超過5分
		8.建立客商信息庫 ，全年不少于 60 條（3 分）	報(bào)送數(shù)匯總后按比例折算得分
四	加分項(xiàng)	1.對當(dāng)年超任務(wù)簽約1億元以下、 1億元及以上的項(xiàng)目， 每個(gè)分別加 5分、10分。	每個(gè)分別加 5分、10 分
		2.對當(dāng)年新簽約外資企業(yè)項(xiàng)目。	每個(gè)加10分
		3.對當(dāng)年新簽約上市公司或500強(qiáng)（世界、中國、民營）企業(yè)投資項(xiàng)目。	每個(gè)加10分
		4.對新簽約電機(jī)泵閥制造類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及引進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)計(jì)算中心、云計(jì)算中心、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市建設(shè)等“ 四新”經(jīng)濟(jì)類項(xiàng)目。	每個(gè)加 5 分
		5.促成縣領(lǐng)導(dǎo)考察項(xiàng)目。	每批次加0.5分，加分不超過5分