機關(guān)各股室、各基層社、社屬企業(yè)：

為深入貫徹習近平總書記關(guān)于供銷合作社工作的重要指示批示精神，根據(jù)《中共中央 國務院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔2015〕11號）《中共安徽省委安徽省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》（皖發(fā)〔2015〕25號）《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于加強供銷合作社集體資產(chǎn)監(jiān)督管理的若干意見》（皖政辦〔2023〕12號）文件精神及要求，持續(xù)深化供銷合作社綜合改革，加快建立適應市場經(jīng)濟需要的社有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，確保社有資產(chǎn)保值增值，促進供銷合作社事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。經(jīng)社黨組會議研究，決定根據(jù)實際工作情況，調(diào)整涇縣供銷合作社聯(lián)合社社有資產(chǎn)管理委員會（以下簡稱“社資委”）組成人員和工作職責。具體如下。

一、社資委組成人員

主  任：狄智權(quán)

副主任：吳天生  汪加龍  胡靜華

委  員：劉  敏  聶  群  秦立帥  華東剛  徐丹飛

  李紅霞  丁悅悅  

縣供銷社社資委行使社有資產(chǎn)監(jiān)督管理職責，委員會下設辦公室，辦公室設在縣社財審股，辦公室主任由胡靜華同志兼任，負責社資委日常工作。

二、社有資產(chǎn)管理委員會工作職責

社資委是在縣社黨組領(lǐng)導下，根據(jù)縣供銷社理事會授權(quán)，專門對本系統(tǒng)社有資產(chǎn)實施管理的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，是進一步健全社有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系，提高供銷合作社治理能力和治理水平的重要制度建設。社資委管理的主要對象是縣社社有資產(chǎn)及所屬企業(yè)、基層社的資產(chǎn)，其主要職責有：

（一）根據(jù)縣社理事會授權(quán)，依照相關(guān)政策法規(guī)和縣社章程履行出資人職責，負責縣社社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

（二）推進社有資產(chǎn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。推動社屬企業(yè)做好主業(yè)界定、功能定位、戰(zhàn)略規(guī)劃等工作，提高社有資產(chǎn)在為農(nóng)服務領(lǐng)域的地位和作用。

（三）參與制定社有資產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度。加強對社有資產(chǎn)和社屬企業(yè)的財務監(jiān)督以及清產(chǎn)核資、資產(chǎn)建檔、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)盤活、資產(chǎn)處置等方面的監(jiān)管。指導社屬企業(yè)和商業(yè)公司強化對投資企業(yè)資本運作、重大投融資項目等重大事項的審核與監(jiān)管，確保投資決策的合法、規(guī)范與科學。

（四）建立和完善社有資本經(jīng)營預算制度和社有資產(chǎn)保值增值考核指標體系。加強對所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理，有效落實社有資產(chǎn)保值增值責任，并參與開展對社屬企業(yè)經(jīng)營者年度、任期業(yè)績目標管理和績效考核，依據(jù)結(jié)果對考核獎懲提出建議，加強對社屬企業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)督管理。

（五）參與指導推進社屬企業(yè)改革和重組，推動建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，不斷提高企業(yè)治理規(guī)范化、科學化水平，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。

（六）推進社屬企業(yè)的財務管控、審計監(jiān)督，提升財務風險監(jiān)測能力。

（七）定期向縣供銷合作社黨組報告工作，并承辦落實縣供銷合作社黨組和理事會授權(quán)管理的其他事項。

三、社有資產(chǎn)管理委員會運作

社有資產(chǎn)管理委員會至少每半年召開一次會議，研究工作，決定有關(guān)事項。會議由社有資產(chǎn)管理委員會主任（受主任委托可由副主任）負責召集。如遇特殊情況需臨時召開會議，由主任決定并負責召集（或委托副主任召集）。

                           涇縣供銷合作社聯(lián)合社

                             2025年2月13日